Bốn bài học đắt giá từ Warren Buffett trong thư gửi cổ đông

Bốn bài học đắt giá từ Warren Buffett trong thư gửi cổ đông

Mỗi năm, thư gửi cổ đông của Warren Buffett lại trở thành tâm điểm chú ý của giới tài chính toàn cầu. Không phải vì những con số ấn tượng từ Berkshire Hathaway, mà bởi những triết lý đầu tư sâu sắc được đúc kết từ hơn 60 năm kinh nghiệm của “nhà hiền triết xứ Omaha”. Năm nay cũng không ngoại lệ, khi bức thư mới nhất của ông tiếp tục mang đến những bài học vô giá cho các nhà đầu tư và doanh nhân.

Warren Buffett

Giới tài chính và lãnh đạo doanh nghiệp trên toàn cầu luôn dành thời gian nghiền ngẫm từng trang thư của Buffett để tìm kiếm những thông điệp về triển vọng kinh tế, chiến lược đầu tư cũng như những bài học trong cuộc sống.

“Ngoài các số liệu bắt buộc, chúng tôi tin rằng vẫn nợ các bạn bình luận chi tiết về những gì bạn đang sở hữu và suy nghĩ của chúng tôi về điều đó”, nhà thông thái vùng Omaha viết trong thư gửi cổ đông cuối tuần trước.

Dưới đây là 4 bài học sâu sắc nhất từ lá thư gửi cổ đông mới nhất của Warren Buffett.

Sai lầm là điều không thể tránh khỏi, hãy thừa nhận chúng trước khi quá muộn

Nhìn lại chặng đường đã qua, Buffett thẳng thắn thừa nhận ông đã mắc nhiều sai lầm trong những năm qua. Một số đến từ việc đánh giá không chính xác “triển vọng kinh tế tương lai” của các công ty mà Berkshire Hathaway đầu tư. Những sai lầm khác xuất phát từ việc tuyển chọn không đúng người quản lý – khi đánh giá sai về năng lực hoặc sự trung thành của họ với tổ chức.

Trong giai đoạn 2019-2023, từ “sai lầm” hoặc “lỗi” xuất hiện 16 lần trong các thư thường niên, phản ánh quan điểm của Buffett rằng sai lầm là điều tất yếu trong kinh doanh. “Tội lỗi nghiêm trọng nhất là trì hoãn việc sửa chữa sai lầm”, ông nhấn mạnh.

Sức mạnh của một quyết định đúng đắn

Buffett chỉ ra rằng việc thừa nhận sai lầm giúp ta nhận ra giá trị của những quyết định đúng đắn. “Kinh nghiệm của chúng tôi cho thấy một quyết định đúng đắn có thể tạo nên sự khác biệt đáng kinh ngạc theo thời gian”, ông chia sẻ.

Ông điểm lại những quyết định mang tính bước ngoặt trong lịch sử Berkshire Hathaway – từ thương vụ mua lại GEICO, việc bổ nhiệm Ajit Jain từ McKinsey vào ban quản lý, đến sự hợp tác với Charlie Munger – người bạn đồng hành và Phó Chủ tịch tập đoàn trong hơn bốn thập kỷ.

“Những sai lầm sẽ phai nhạt dần; những người chiến thắng có thể mãi mãi nở rộ”, ông khẳng định.

Đừng bao giờ đánh giá ứng viên qua bằng cấp

Trong việc lựa chọn CEO, Buffett có một nguyên tắc bất di bất dịch: “Tôi không bao giờ xem xét ứng viên đã học ở trường nào. Không bao giờ!”

Ông dẫn chứng trường hợp của Pete Liegl, người sáng lập và điều hành Forest River – công ty sản xuất xe RV (xe dã ngoại) mà Berkshire Hathaway mua lại năm 2005. Trong 19 năm sau thương vụ, Liegl đã đưa công ty vượt xa các đối thủ về hiệu suất kinh doanh.

“Có những nhà quản lý xuất sắc tốt nghiệp từ những trường danh giá nhất. Song cũng có nhiều người, như Pete, có thể thành công dù học tại trường ít tên tuổi hơn hoặc thậm chí chưa hoàn thành việc học”, Buffett viết. Ông kết luận rằng “tài năng kinh doanh chủ yếu do bẩm sinh hơn là rèn luyện”.

Hãy liên tục tiết kiệm

Buffett tin rằng văn hóa tiết kiệm và tái đầu tư là chìa khóa thành công của chủ nghĩa tư bản Mỹ.

Kể từ khi đất nước được thành lập, “chúng ta cần nhiều người Mỹ liên tục tiết kiệm, sau đó chính họ hoặc những người khác phải biết cách sử dụng nguồn vốn đó một cách thông minh”, ông viết. “Nếu nước Mỹ tiêu thụ tất cả những gì nó sản xuất, đất nước sẽ chỉ đang giậm chân tại chỗ”.

Các cổ đông của Berkshire Hathaway đã “tham gia vào điều kỳ diệu của Mỹ” bằng cách tái đầu tư cổ tức thay vì tiêu dùng chúng. Buffett cũng gửi lời khuyên tới các nhà quản lý: “Đừng bao giờ quên rằng chúng ta cần các bạn duy trì một đồng tiền ổn định và kết quả đó đòi hỏi cả sự khôn ngoan và cảnh giác từ phía các bạn”.

Vũ Hạo (Theo Business Insider)

FILI

– 14:20 24/02/2025